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Problemática de las Micro y Pequeñas Empresas

Los empresarios se encuentran prácticamente solos al iniciar el camino de su propio negocio. No solo se trata de formarlo, se debe tener un plan específico para:

Desarrollarlo
Hacer que sea rentable
Que trascienda en el tiempo

Para ello se debe llevar un estricto control interno en todas las áreas , administrar eficientemente su capital humano, cumplir con toda la normatividad laboral, obtener la información estratégica confiable y oportuna para tomar decisiones, sistematizar tecnológicamente las operaciones, prever y controlar los principales riesgos del negocio, etc.

Para una empresa pequeña es casi imposible dominar todas las especialidades necesarias para asegurar el desarrollo y el éxito del negocio y requiere de expertos que les ayuden, sin embargo, los recursos en la mayoría de los casos son limitados y es muy difícil y costoso tener un equipo de especialistas completo y eficiente.

Además, por si todo esto fuera poco, en medio de un entorno de incertidumbre, crisis económica, mucha competencia, cambios drásticos en la forma de operar las empresas.

Como lamentable consecuencia, durante apenas sus primeros años de existencia, la gran mayoría de las empresas que se crean en nuestro país terminan desapareciendo.

La buena noticia es que todo esto tiene solución: SOLUCIÓN BISWELL para la Micro y Pequeña Empresa.

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